◆導入事例１
ご要望：
母親が今まで経理業務を担当してきたが、高齢となったため、経理スタッフの採用を考えていた。
しかし、思うようなスタッフの応募も少なく業務の引継ぎも手間だったので、この際、アウトソーシングを活用しようと思って経理代行業務を依頼しました。
サービス形態 ：経理代行業務
業種 ：運送業
資本金 ：１０００万
所在地 ：東大阪市
従業員 ：２０名
経理代行業務の提供内容
グループ会社を含めると全体で３社存在するので、請求書発行やファイリングなどあるので月に３日、半日訪問をしている。
また、給与データは電子メールでやり取りして、給与計算業務も提供。外注費や経費の振り込みは、振り込み一覧表の作成までで、送金は自社でされています。
経理代行業務の料金
100,000円（別途消費税／月）
導入の効果
従来よりも早く、試算表が見れる。
そのため、決算対策も事前に準備出来るようになった。
お客様の声
両親やスタッフに気兼ねなく事業に専念できるようになった。
また、経費の相談も気軽にに乗ってもらえるのも助かっています。
◆導入事例２
ご要望：
先代から引き継いで５年目になるが、先代から勤務している経理部長が高齢で、持病を持っているため、将来に備えて若手の経理スタッフを育てていきたいと思っているが、経理部長が、スタッフの採用も教育にも非協力的なので、何とかしたい。
健在な間は当社で仕事を引き続きして欲しいが、次世代のスタッフも同時に育てて欲しいので経理業務の改善とマニュアル作成をして欲しい。
サービス形態 ：経理業務改善サービス
業種 ：専門商社
資本金 ：１０００万
所在地 ：神戸市
従業員 ：２５名
経理業務改善業務の提供内容
まず現状の業務を部長が作成されている帳票類から洗い出ししていきました。
グループ会社もあるためにグループ間での資金繰りも経理部長が担当しているため、この際、他のグループ会社も含めて調査を実施しました。
その結果、重複する業務は省く代わりに、グループ間での相互チェック業務や各社の経理業務の改善に着手できるように現状把握を実施しました。
さらに業務マニュアルの作成も実施しました。
経理業務改善業務の料金
1,200,000円（税抜き）４か月間で実施
導入後の効果
より楽で合理化できる仕組みに改善した上で業務マニュアルの作成できた。
経理部長には、グループ全体の統括とメイン企業の商社のチェックを中心にして頂くことでご理解頂き、若手スタッフへの業務引継ぎもスムーズに実施できました。
お客様の声
グループ間での連携がよりスムーズになり資金繰り管理も複数人がチェックしている体制が構築できたことや経理部長が強力的になってグループ全体にも目を配ってくれるようになったことが嬉しいです。